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更新时间：2026-04-12
电子科技大学行政管理专业《管理学原理》作业及答案4提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全，科目内容齐全，答案供学员学习免费使用，助力考试通关！
A.精益生产
B.同步工程
C.敏捷制造
D.企业流程再造
A.时间比较充裕，但问题比较棘手
B.下属对解决方案的接受程度至关重要
C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事
D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
A.计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际
B.使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C.短期和中期计划不可改变，但长期计划可以随时调整
D.大大加强了计划的弹性
A.代表人角色
B.领导者角色
C.联络者角色
D.宣传者角色
A.现代社会经济运行面临诸多伦理困境与道德风险
B.伦理道德作为有效的文化工具可以帮助组织更好地达到经济目的
C.伦理道德是现代社会的核心价值构件，具有特殊的管理意义和文明意义
D.如果管理者能够“道德”一点的话，经济活动中的交易成本可能会降低
A.决策遵循的是满意原则，而不是最优原则
B.追踪决策是零起点决策
C.组织中的决策是单项决策，但每个决策都是一个过程
D.决策没有真正的起点，但有真正的终点
A.组织中只有高层管理者从事计划活动
B.组织目标决定着组织结构的具体形式和特点
C.计划与组织工作做好了，就一定能保证组织目标的实现
D.管理中可能存在没有控制的信任，但绝不存在不信任的控制
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
A.通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定
B.通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向
C.通过组织创新，提高管理劳动的效率
D.通过市场创新去引导消费，创造需求
A.能力远远高于任务要求的人
B.能力远远低于任务要求的人
C.能力略高于任务要求的人
D.能力略低于任务要求的人
A.有利于降低行业进入障碍
B.有利于节省企业的资金投入
C.有利于充分利用被购并企业的现有资源
D.有利于与跨国公司整体战略规划保持一致
A.概念技能，技术技能，人际技能
B.技术技能，概念技能，人际技能
C.概念技能，人际技能，技术技能
D.人际技能，技术技能，概念技能
A.合法权力
B.个人影响权力
C.强制权力
D.没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导
A.处理好全面控制与重点控制的关系
B.控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度与分布状况
C.企业还必须定期地检查过去规定的标准和计量规范，以使之符合现时的要求
D.在遇到某种突发的、无力抗拒的变化情况下仍能发挥作用
A.加剧了普通劳动知识的专门化与狭窄化
B.加剧了普通劳动技能的专门化与狭窄化
C.决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的增加
D.决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的相对稀缺性
A.控制越多越好
B.并不是所有成员的每一项工作都具有相同的发生偏差的概率
C.并不是所有可能发生的偏差都会对组织带来相同程度的影响
D.全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也是不必要的
A.必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变
B.可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品
C.也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品
D.还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善
A.企业自身的资源可支配状况
B.开发对象的特点要求
C.对市场经济条件下竞争与合作的必要性认识
D.企业所采取的战略
A.企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究
B.企业可以与合作伙伴共同地承担由此而引起的各种风险
C.开发如果失败，企业将与协作伙伴一道来分担各种损失
D.开发成功，企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新