南开大学工业工程专业《现代项目管理与评估》作业及答案5试题内容及答案大全-财经股

第1题、 [单选题] 建设工程项目结构图描述的是()。

A.工作任务之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

答案如下：

A

第2题、 [单选题] 建设工程项目的实施阶段不包括()。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.决策阶段

D.保修阶段

答案如下：

C

第3题、 [单选题] 按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规范分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

答案如下：

C

第4题、 [单选题] 属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

答案如下：

D

第5题、 [单选题] 在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定建设规模和标准

答案如下：

D

第6题、 [单选题] 单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况及施工特点

B.作业区施工平面布置设计

C.施工方案

D.单位工程施工准备工作计划

答案如下：

B

第7题、 [单选题] 作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息?()

A.项目所需资源的计划成本

B.项目中所期待的人员工作生产水平

C.变更将对项目有利

D.具体的更改要求

答案如下：

A

第8题、 [单选题] 准备项目需求建议书的目的是从()的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。

A.项目参与人员

B.项目经理

C.客户

D.项目承约商

答案如下：

C

第9题、 [单选题] 下列关于合同结构图的说明，正确的是()。

A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示

C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系

D.合同结构图也可以反映管理指令关系

答案如下：

C

第10题、 [单选题] 建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标规划

B.目标选择

C.目标论证

D.目标控制

答案如下：

D

第11题、 [单选题] 建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括()。

A.施工方的质量目标

B.工程建设的安全管理目标

C.项目的总投资目标

D.工程总承包方的成本目标

答案如下：

A

第12题、 [单选题] 某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。

A.工作流程图

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

答案如下：

D

第13题、 [单选题] 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。

A.会计师事务所

B.项目管理咨询公司

C.设计施工总承包单位

D.项目监理方

答案如下：

B

第14题、 [单选题] 下列关于设计方的项目管理工作的叙述，()是错误的。

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等

C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

答案如下：

C

第15题、 [单选题] 项目网络计划的()就是网络计划终点节点的标号值。

A.要求工期

B.计算工期

C.计划工期

D.指令工期

答案如下：

B

第16题、 [单选题] 施工项目管理规划由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

答案如下：

C

第17题、 [单选题] 项目启动的一个明确标志是()。

A.准备工作分解结构

B.进行需求分析

C.任命项目经理

D.进行可行性研究

答案如下：

C

第18题、 [单选题] 下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是()。

A.施工方案的选择

B.施工方法和施工机械的选择

C.暂设工程

D.劳动生产率

答案如下：

A

第19题、 [单选题] 设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。

A.材料供应方的利益

B.建筑公司的利益

C.项目的整体利益

D.工程监理方的利益

答案如下：

C

第20题、 [单选题] 实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的()。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

答案如下：

B

第21题、 [多选题] 关键线路是网络图中()的线路。

A.线路时差为0

B.历时最长

C.历时最短

D.线路时差最大

答案如下：

AB

第22题、 [多选题] 银行对项目借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的()。

A.经营环境

B.财务状况

C.资金使用效率

D.偿债能力

答案如下：

BCD

第23题、 [多选题] 项目工程合同付款分四个阶段进行，分别是()。

A.预付款

B.工程进度款

C.最终付款

D.退还保证金

答案如下：

ABCD

第24题、 [多选题] 以下属于项目目标事前控制的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

答案如下：

CD

第25题、 [多选题] 工程项目范围定义的依据包括()。

A.工程项目概况

B.项目约束条件

C.历史资料

D.各种假设

答案如下：

ABCD

第26题、 [判断题] 项目质量体系文件化包括的主要内容有质量手册、质量计划、工作程序文件、质量记录等。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第27题、 [判断题] 项目控制就是监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，及时找出原因，采取行动，使项目回到计划的轨道上来。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第28题、 [判断题] 项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第29题、 [判断题] 拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第30题、 [判断题] 项目经理是项目团队的核心人物，他的能力、素质和工作直接关系着项目的成败。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第31题、 [判断题] 项目工期越长，项目风险越高。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第32题、 [判断题] 工程项目质量体系的运行过程包括质量监督、质量信息管理、质量体系审核与评审3个环节。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第33题、 [判断题] 执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第34题、 [判断题] 项目质量控制过程可以划分为(事前质量控制)、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第35题、 [判断题] 在进行项目的可行性分析时，采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第36题、 [判断题] 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第37题、 [判断题] 启动阶段的最主要成果是项目章程。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第38题、 [判断题] BCWS(PV)是指在给定期间内，对计划要做的活动所做的成本估算。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第39题、 [判断题] 范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第40题、 [判断题] 风险管理主要是纠正偏差。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第41题、 [判断题] 项目成本分析的基本方法有差额计算法和比率法2种。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第42题、 [判断题] 基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第43题、 [判断题] 质量控制的技术和方法主要有：数据表法、因果分析法、帕累托分析法、趋势分析法。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第44题、 [判断题] 项目组织中的非正式组织总是对项目的组织管理起到消极影响。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第45题、 [判断题] 项目管理消耗分析指标主要有：材料消耗指标、机械消耗指标、成本指标。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第46题、 [判断题] 项目报告一般是口头报告。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第47题、 [判断题] 转移风险从长期来看总是有益的。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

第48题、 [判断题] 项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第49题、 [判断题] 项目目标的成功实现通常受四个因素制约：工作范围、项目成本、项目进度和客户满意度。()

A.错误

B.正确

答案如下：

B

第50题、 [判断题] 项目建议书被批准后正式立项，应紧接成立项目法人，负责资金筹措、建设实施等。()

A.错误

B.正确

答案如下：

A

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