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东北师范大学行政管理专业《管理学基础》作业及答案6试卷及答案大全

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更新时间：2026-04-10

东北师范大学行政管理专业《管理学基础》作业及答案6提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全，科目内容齐全，答案供学员学习免费使用，助力考试通关！

第1题、 [单选题] 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是()。

A.职工的分工合作关系

B.权责利关系的划分

C.企业目标

答案如下：

第2题、 [单选题] 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的?()

A.荷兰皇家/壳牌公司

B.美国波士顿咨询公司

C.英国钢铁公司

答案如下：

第3题、 [单选题] 根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素?()

A.责任

B.管理方式

C.政策与行政管理

答案如下：

第4题、 [单选题] 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%; 否则，生产管理效率仅提高()。

A.5%

B.6%

C.7%

答案如下：

第5题、 [单选题] 根据需要层次理论，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体会到自己生活在世界上的意义和价值的，是哪一种需要?()

A.安全的需要

B.尊重的需要

C.社交的需要

答案如下：

第6题、 [单选题] 秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击()，修筑长城，思想上焚书坑儒。

A.鄂温克

B.匈奴

C.契丹

答案如下：

第7题、 [单选题] 美国心理学家亚当斯(Adanms)于1967年提出了()。

A.激励需求理论

B.公平理论

C.强化理论

答案如下：

第8题、 [单选题] 分权的主要优点在于()。

A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系

B.可以让下级来参与上级的决策

C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题

答案如下：

第9题、 [单选题] 领导四分图理论的提出者是()。

A.斯多基尔

B.布莱克

C.弗雷德·菲德勒

答案如下：

第10题、 [单选题] 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A.生产流程

B.生产管理

C.作业管理

答案如下：

第11题、 [判断题] 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准，规定的标准高，表明抱负水平低。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第12题、 [判断题] 政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第13题、 [判断题] 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第14题、 [判断题] 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第15题、 [判断题] 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第16题、 [判断题] 所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第17题、 [判断题] 决策是现代管理活动的首要职能。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第18题、 [判断题] 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第19题、 [判断题] 控制原则是控制的最基本的原则。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第20题、 [判断题] 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”()

A.正确

B.错误

答案如下：

第21题、 [判断题] 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第22题、 [判断题] 二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第23题、 [判断题] “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第24题、 [判断题] 熊彼德在他的《创新与创业精神》一书中提出了五条创新原则。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第25题、 [判断题] 任何激励行为都具有目的性。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第26题、 [判断题] 事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第27题、 [判断题] “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第28题、 [判断题] 群体凝聚力是组织文化的要务。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第29题、 [判断题] 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第30题、 [判断题] 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第31题、 [判断题] 小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第32题、 [判断题] 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第33题、 [判断题] 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第34题、 [判断题] 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第35题、 [判断题] 工作设计是整个人力资源管理的基础。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第36题、 [判断题] 从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第37题、 [判断题] 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第38题、 [判断题] 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第39题、 [判断题] 在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。()

A.正确

B.错误

答案如下：