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兰州大学工商管理专业《现代管理学》作业及答案6试卷及答案大全

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更新时间：2026-04-10

兰州大学工商管理专业《现代管理学》作业及答案6提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全，科目内容齐全，答案供学员学习免费使用，助力考试通关！

第1题、 [单选题] 下述哪个是扁平式组织的缺点?()

A.信息失真程度大

B.信息传递速度慢

C.不利于管理者协调与控制

D.不利于发挥下级积极性

答案如下：
C
第2题、 [单选题] 在计划的前提条件中，属于部分可控的有()。

A.组织内部的政策和规划

B.组织内部的价格政策

C.政治环境

D.人口增长

答案如下：
B
第4题、 [单选题] 矩阵组织的局限性主要表现在()。

A.造成组织内部竞争过度

B.双重领导的存在

C.不利于降低管理成本

D.不利于维护组织的统一性

答案如下：
B
第5题、 [单选题] 时间序列分析法主要是属于()。

A.直观法

B.外推法

C.因果法

D.回归法

答案如下：
B
第6题、 [单选题] 法约尔提出的管理五职能或要素是()。

A.计划、组织、领导、协调、控制

B.计划、组织、指挥、协调、控制

C.计划、组织、决策、领导、控制

D.计划、组织、决策、指挥、控制

答案如下：
B
第7题、 [单选题] 中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”。他的这一论述，在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处：()

A.麦格雷戈的x·y理论

B.马斯洛的需要层次理论

C.法约尔的管理过程理论

D.布兰查德的领导生命周期理论

答案如下：
B
第8题、 [单选题] 泰罗制的中心是()。

A.提高劳动生产率

B.挑选第一流的工人

C.实行职能工长制

D.使用标准化工具

答案如下：
A
第10题、 [单选题] 决策的主体是()。

A.组织的领导者

B.各级各类主管人员

C.中层主管人员

D.上层主管人员

答案如下：
B
第11题、 [多选题] 按职权关系的性质划分，管理者可以分为()。

A.高层管理者

B.直线管理者

C.基层管理者

D.参谋人员

E.中层管理者

答案如下：
BD
第12题、 [多选题] 管理方格图中9.9型管理的特点包括()。

A.组织的需要与个人的需要紧密结合

B.主管人员非常关心生产

C.主管人员非常关心人

D.主管人员极少关心生产

E.主管人员极少关心人

答案如下：
ABC
第13题、 [多选题] 在对定量目标的评价中正确的做法和态度是()。

A.许多领域中，貌似准确的数字会把主管人员引向歧途

B.管理上的目标都可以定量化

C.定量目标比定性目标更重要

D.定量目标不能代替定性目标

E.使目标便于考核

答案如下：
ADE
第14题、 [多选题] 组织的下层主管人员所做的决策倾向于()。

A.肯定型

B.科学性

C.战略型

D.战术型

E.常规型

答案如下：
ADE
第15题、 [多选题] 人员配备原理包括()。

A.集权与分权相结合原理

B.责权一致原理

C.职务要求明确原理

D.用人之长原理

E.灵活性原理

答案如下：
BCD
第19题、 [判断题] 决策的最优准则比满意准则好。()

A.正确

B.错误

答案如下：
B
第22题、 [判断题] 根据公平理论，平均分配是最合理的。()

A.正确

B.错误

答案如下：
B
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