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华中师范大学工商管理专业《企业战略管理》作业及答案1试卷及答案大全

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更新时间：2026-04-10

华中师范大学工商管理专业《企业战略管理》作业及答案1提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全，科目内容齐全，答案供学员学习免费使用，助力考试通关！

第1题、 [单选题] 战略管理是企业()管理理论。

A.市场营销

B.职能管理

C.最高层次

D.经营管理

答案如下：
C
第3题、 [单选题] 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

A.SWOT分析矩阵

B.政策指导矩阵

C.优劣势分析

D.波士顿矩阵分析

答案如下：
A
第4题、 [单选题] 企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。

A.有形资源

B.无形资源

C.流量资源

D.短周期资源

答案如下：
B
第5题、 [单选题] 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。

A.高利润高风险

B.稳定的高利润

C.低利润高风险

D.稳定的低利润

答案如下：
A
第6题、 [单选题] 需要有规模经济效益支持的战略类型是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.其他选项都选

答案如下：
A
第7题、 [单选题] 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：()。

A.价格

B.规模经济

C.转换成本

D.差异化

答案如下：
B
第8题、 [单选题] 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于()

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

答案如下：
A
第9题、 [单选题] 战略与结构关系的基本原则是()

A.组织战略服从于组织结构

B.组织的结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列

D.产生共同愿景

答案如下：
B
第10题、 [单选题] 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的()标准。

A.有价值的能力

B.独特的能力

C.难于模仿的能力

D.不可替代的能力

答案如下：
B
第11题、 [单选题] “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。

A.重点集中战略

B.一体化战略

C.差异化战略

D.多元化战略

答案如下：
A
第12题、 [单选题] 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的()。

A.差异性

B.独特性

C.使用性

D.信誉性

答案如下：
B
第13题、 [单选题] 战略管理的目的是()。

A.加强内部管理

B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力

D.保证计划的落实

答案如下：
C
第14题、 [单选题] 能够产生范围经济效果的战略类型是()。

A.多元化战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中化战略

答案如下：
A
第16题、 [单选题] 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为()

A.为顾客提供最大的价值

B.生产为大众消费需求的脚上用品

C.以顾客行走舒适为己任

D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

答案如下：
C
第17题、 [单选题] 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于()。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.混合一体化

答案如下：
A
第21题、 [多选题] 企业资源按其是否容易辨识和评估来划分，分为()。

A.无形资源

B.短周期的资源

C.有形资源

D.长周期的资源

答案如下：
AC
第22题、 [多选题] 对于稳定战略，最常采用的行业是()。

A.建筑业

B.采掘业

C.工业品行业

D.石油业

答案如下：
ABD
第23题、 [多选题] 一个好的企业使命应该具备以下几个方面：()。

A.明确企业生存目的

B.使本企业区别于其他同类企业

C.作为评价企业现在和未来活动的框架

D.清楚明白，易于为整个企业所理解

答案如下：
ABCD
第24题、 [多选题] 扩大市场需求量的做法有()。

A.发掘新的使用者

B.开辟产品的新用途

C.开发新的产品

D.增加使用量

答案如下：
ABD
第25题、 [多选题] 决定替代品压力大小的主要因素有()。

A.替代品的盈利能力

B.替代品生产企业经营策略

C.替代品质量差异

D.购买者转换成本

答案如下：
ABD
第26题、 [多选题] 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()

A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件

C.与生意有关的“传闻”

D.与顾客的交谈

答案如下：
ACD
第27题、 [多选题] 一个理想的利基具有以下几个特征()。

A.有足够的市场潜量和购买力

B.市场有发展潜力

C.对主要竞争者不具有吸引力

D.企业具备有效地为这一市场服务所必需的资源和能力

答案如下：
ABCD
第28题、 [多选题] 按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

答案如下：
BCD
第29题、 [多选题] 企业的战略可划分为()等三个层次。

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.人力资源战略

答案如下：
ABC
第30题、 [多选题] 企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：()。

A.企业形象

B.企业的战略能力

C.企业资源条件

D.企业文化与利益相关者的期望

答案如下：
BC
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