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第1题：
跟据领导的生命周期理论，对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）
A、从参与型向说服型转变
B、从参与型向命令型转变
C、从参与型向授权型转变
D、从命令型向说服型转变
第2题：
A.主动一被动型，互相一合作型，平等参与型
B.主动一合作型，相互一指导型，共同参与型
C.主动一配合型，指导一合作型，共同参与型
D.主动一被动型，指导一合作型，共同参与型
E.主动一被动型，共同参与型，父权主义型
第4题：
直接参与型国际银团贷款与间接参与型国际银团贷款的重要区别在于（）
A．间接参与型由代理行以被代理人的名义与借款人签订贷款协议
B．直接参与型各银行承担连带责任
C．直接参与型各银行必须分别与借款人进行谈判
D．间接参与型牵头行与借款人签订贷款协议后，将部分贷款转让给其他参与行
第5题：
路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
A、指导型；支持型；参与型
B、支持型；指导型；参与型
C、指导型；参与型；支持型
D、参与型；支持型；指导型
