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更新时间：2026-04-10
东北财经大学会计学专业《内部控制与风险管理X》作业及答案2提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全，科目内容齐全，答案供学员学习免费使用，助力考试通关！
A.制订内部审计计划，定期组织生产经营审计、内部控制专项审计和专项调查等
B.内部审计机构应当接受审计委员会的监督指导，定期或应要求向董事会及其审计委员会、监事会、经理层报告工作
C.根据风险评估结果，对企业认定的重大风险的管控情况及成效开展持续性的监督
D.对审计中发现的违反国家法律法规和企业章程规定的事项提出审计建议，作出审计决定，并对审计建议和审计决定的落实情况进行跟踪监督
A.内部控制应用指引由三大类组成，即内部环境类指引、控制业务类指引、控制手段类指引
B.内部环境是企业实施内部控制的基础，包括人力资源、社会责任和企业文化等
C.控制业务类应用指引是对各项具体业务活动实施的控制，此类指引包括资金活动、采购业务、资产管理
D.控制手段类应用指引偏重于“工具”性质，往往涉及企业整体业务或管理，此类指引包括担保业务、业务外包
A.建立健全内部会计管理规范和监督制度，明确权责，相互制约
B.统一企业内部会计政策
C.统一企业内部会计科目
D.规定各级管理人员的职责范围和业务处理权限
A.企业资源分析
B.企业能力分析
C.核心竞争力分析
D.企业资金结构分析
A.在企业正式结构、层次系统进行的沟通
B.通过正式系统以外的途径进行的沟通
C.企业经营、管理所需的内部信息、外部信息在企业内部的传递与共享
D.企业与利益相关者之间信息的沟通
A.企业的管理理念
B.总经理的信念
C.企业的核心价值观
D.法律、法规
A.内部控制体系
B.内部控制结构
C.内部控制整合框架
D.企业风险管理整合框架
A.企业与投资者和债权人的沟通
B.企业与客户的沟通
C.企业与供应商的沟通
D.企业与中介机构的沟通
E.企业与监管机构的沟通
A.内部控制是一种全员控制
B.内部控制是一种全面控制
C.内部控制是一种全程控制
D.内部控制是由董事会实施的
E.内部控制是由除了员工以外的管理层实施的
A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力
B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展
C.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉
D.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败
E.企业文化只存在于企业纸面上，没有落实到企业的日常工作中
A.获得内部控制执行的证据并对内外信息进行印证
B.数据记录与实物资产的核对
C.内外部审计定期提供建议
D.管理层对内部控制执行的监督
E.内外信息印证
A.内部控制是一个过程
B.内部控制是由企业的董事会和管理层实施的
C.有效的内部控制可以绝对保证控制目标的实现
D.内部控制的目标包括企业经营管理合法合规、企业利润最大化、财务报告真实完整等
E.内部控制不仅仅是制度和手册，而是渗透到企业活动之中的一系列行为
A.企业在选拔员工时，应当切实做到因人设岗、以人选岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求
B.企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应直接解除劳动合同
C.企业人力资源管理风险包括人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估
E.企业应当定期对人力资源管理情况进行分析
A.提议聘请或更换外部审计机构并审查公司的内部控制制度
B.监督公司的内部审计制度及其实施
C.负责内部审计与外部审计之间的沟通
D.审核公司的财务信息及其披露
E.审核企业内部控制及其实施情况，并向董事会作出报告
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源使用不恰当导致物不能尽其用，人不能尽其责
C.人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
E.人力资源引进时，只注重企业短期利益，未考虑企业的实际需要
A.确保资产在外形上的完整性
B.确保资产在使用价值上的完整性
C.确保资产在价值量上的完整性
D.确保资产在价值上的完整性
E.确保资产在数量上的完整性
A.开发人员熟悉企业情况，可以较好地满足自身需求，尤其是具有特殊性的业务需求
B.开发周期较短、技术水平和规范程度有较好保证，成功率相对较高
C.可以培养锻炼自己的开发队伍，便于后期的运行和维护
D.成熟的商品化软件质量稳定，可靠性高
E.专业的软件提供商实施经验丰富
A.正确
B.错误