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西北工业大学工商管理专业《管理学》作业及答案1试卷及答案大全

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更新时间：2026-04-10

西北工业大学工商管理专业《管理学》作业及答案1提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全，科目内容齐全，答案供学员学习免费使用，助力考试通关！

第1题、 [单选题] 对例行问题的决策属于()决策。

A.战略

B.程序化

C.非程序化

D.初始

答案如下：
B
第3题、 [单选题] 校长参加新学生开学典礼是下述()角色。

A.监督者

B.决策者

C.代表者

D.传播者

答案如下：
C
第4题、 [单选题] 企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()。

A.现代管理理论

B.管理过程理论

C.科学管理理论

D.霍桑试验结论

答案如下：
D
第5题、 [单选题] 行为科学理论认为，人是()。

A.经济人

B.自我实现人

C.复杂人

D.社会人

答案如下：
D
第6题、 [单选题] 降低变革阻力的强制性措施包括()。

A.教育沟通

B.参与

C.帮助与支持

D.进行人事调整

答案如下：
D
第8题、 [单选题] 使计划数字化的工作被称为()。

A.规划

B.决策

C.预测

D.预算

答案如下：
D
第9题、 [单选题] 不利于分权的因素主要有()。

A.组织规模的扩大

B.组织活动的分散

C.培训管理人员的需要等

D.维护政策和命令统一性的要求

答案如下：
D
第10题、 [单选题] 矩阵组织的局限性主要表现在()。

A.不利于维护组织的统一性

B.造成组织内部竞争过度

C.不利于降低管理成本

D.双重领导的存在

答案如下：
D
第11题、 [单选题] 麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提()。

A.人天生讨厌工作

B.人喜欢被命令

C.人不抱有野心

D.多数人具有解决问题的想象力和创造力

答案如下：
D
第12题、 [单选题] 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是()。

A.管理的欲望

B.冒险的精神

C.强健的体魄

D.沟通的技能

答案如下：
C
第13题、 [单选题] 提出重视人的因素的是()。

A.条件反向试验

B.霍桑试验

C.铁锹试验

D.工厂照明试验

答案如下：
B
第14题、 [单选题] 对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为()。

A.人际技能、概念技能、技术技能

B.技术技能、人际技能、概念技能

C.概念技能、人际技能、技术技能

D.概念技能、技术技能、人际技能

答案如下：
C
第15题、 [单选题] LPC是指()。

A.管理模式

B.激励的方法

C.高素质的人员

D.最不受欢迎的合作者

答案如下：
D
第16题、 [单选题] 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()

A.在组织设计上采取了职能型结构

B.在组织运作中出现了越级指挥问题

C.组织层次设计过多

D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

答案如下：
D
第17题、 [单选题] 下述哪种计划具有长期性和整体性特征?()

A.战略性计划

B.战术性计划

C.程序性计划

D.业务计划

答案如下：
A
第18题、 [单选题] 网络图中的“关键线路”是指()。

A.占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列

B.占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列

C.占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列

D.占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列

答案如下：
D
第19题、 [单选题] 激励的期望理论可定量地描述为()。

A.激励力效价期望值

B.激励力动机报酬

C.效价激励力报酬

D.报酬效价绩效

答案如下：
A
第20题、 [单选题] 目标管理的基本精神是()。

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

答案如下：
A
第21题、 [单选题] 麦格雷戈提出了X与Y理论的概念，下列()属于Y理论的假设前提。

A.人天生讨厌工作

B.人喜欢被命令

C.人不抱有野心

D.多数人具有解决问题的想象力和创造力

答案如下：
D
第22题、 [单选题] 规章制度属于企业文化中的()。

A.上层文化

B.中层文化

C.表层文化

D.深层文化

答案如下：
C
第23题、 [单选题] 双因素理论认为下述()因素，才能激励员工的工作热情。

A.工作条件

B.责任

C.工资

D.与同事的关系

答案如下：
B
第24题、 [单选题] 对高层管理人员来说，哪项技能更重要?()

A.人际技能

B.概念技能

C.综合技能

D.技术技能

答案如下：
B
第26题、 [单选题] ()组织结构采用“集中政策，分散经营”的管理原则。

A.矩阵制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.动态网络型组织结构

答案如下：
C
第27题、 [单选题] 强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者最好采用()方式。

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.自然消退

答案如下：
A
第28题、 [单选题] 控制过程中合理的顺序应该是()。

A.制定标准、纠正偏差、衡量绩效

B.衡量绩效、制定标准、纠正偏差

C.制定标准、衡量绩效、纠正偏差

D.衡量绩效、纠正偏差、制定标准

答案如下：
C
第29题、 [单选题] 领导的实质是指()。

A.决策

B.指挥

C.对被领导者施加影响力

D.管制、监督下属认真工作

答案如下：
C
第30题、 [单选题] “治病不如防病，防病不如讲究卫生”。据此，下列哪一种控制方式最重要?()

A.同期控制

B.实时控制

C.反馈控制

D.前馈控制

答案如下：
C
第31题、 [单选题] 事业部制的主要不足在于()。

A.不利于调动下层的积极性

B.不利于灵活调整经营策略

C.不利于事业部之间的市场竞争

D.不利于企业发展壮大

答案如下：
C
第32题、 [单选题] 如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取()的领导方式。

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.战略型领导

答案如下：
A
第33题、 [单选题] 张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，其思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?()

A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度

B.减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由

C.对她的成绩给予公开表扬

D.提高她地位的象征例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等

答案如下：
B
第34题、 [单选题] 关于双因素理论，下列对保健因素的解释，哪种提法是正确的?()

A.保健因素能预防和减少职工的不满，但不能使其对工作非常满意

B.保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康

C.保健因素的满足，能使职工对工作非常满意

D.保健因素的满足，有助于职工潜力的发挥

答案如下：
A
第35题、 [单选题] 法约尔提出了管理的()条原则。

A.六

B.十

C.十四

D.二十

答案如下：
C
第36题、 [单选题] 滚动计划的具体特征是()。

A.近细远细

B.近粗远粗

C.近粗远细

D.近细远粗

答案如下：
D
第37题、 [单选题] 下列关于非正式沟通的说法正确的是()。

A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低

B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人

C.非正式沟通信息交流速较快

D.非正式沟通可以满足员工的需要

答案如下：
A
第38题、 [单选题] 目标管理的具体步骤通常不应包括()。

A.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等

B.确定长期绩效目标

C.定期检查进展情况

D.期末共同评估所取得的成果

答案如下：
C
第39题、 [单选题] 管理层次产生的主要原因是()。

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

答案如下：
D
第40题、 [单选题] 在美国西方电器公司所做的霍桑实验，标志着()学说的产生。

A.科学管理

B.管理科学

C.决策理论

D.人际关系

答案如下：
D
第41题、 [判断题] 目标管理的第一步是执行目标。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第43题、 [判断题] 人才都应该得到晋升。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第45题、 [判断题] 领导与管理没有区别。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第47题、 [判断题] 领导和管理实际上是同一概念。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第49题、 [判断题] 企业的利益分配应该“向一线倾斜”。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
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