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南开大学工商管理专业《管理学》作业及答案8试卷及答案大全

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更新时间：2026-04-10

南开大学工商管理专业《管理学》作业及答案8提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全，科目内容齐全，答案供学员学习免费使用，助力考试通关！

第1题、 [单选题] 下列陈述不属于战术计划的主要特点是()。

A.时间跨度较短，覆盖的范围较窄

B.内容具体、明确，并要求具有可操作性

C.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标

D.计划方案的使用往往是一次性的

答案如下：

第2题、 [单选题] 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于()。

A.正强化

B.惩罚

C.负强化

D.自然消退

答案如下：

第3题、 [单选题] 某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：()。

A.明确所授权项

B.因事设人，视能授权

C.授权要适度

D.相互信赖

答案如下：

第4题、 [单选题] 赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪

A.保健因素

B.激励因素

C.成就因素

D.需要因素

答案如下：

第5题、 [单选题] 建立共同愿景属于哪种管理观念()。

A.科学管理

B.企业再造

C.学习型组织

D.目标管理

答案如下：

第6题、 [单选题] 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如 IBM)，即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()。

A.下行沟通

B.上行沟通

C.对角沟通

D.横向沟通

答案如下：

第7题、 [单选题] ()是赫茨伯格保健因素的例子

A.成就

B.责任

C.薪水

D.成长

答案如下：

第8题、 [单选题] 在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是()

A.正强化

B.负强化

C.自然消退

D.惩罚

答案如下：

第9题、 [单选题] 决策方法中的“软技术”是指()

A.定量决策方法

B.盈亏分析法

C.主观决策法

D.决策树法

答案如下：

第10题、 [单选题] 管理的最高境界是()

A.无法无天

B.自我控制、自我激励和自我管理

C.人性化管理

D.全面质量管理

答案如下：

第11题、 [单选题] 根据公平理论，公平发生在()的那种情形。

A.自己的结果等于他人的结果

B.自己的投入等于他人的投入

C.所有职工获取相同报酬

D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比

答案如下：

第12题、 [单选题] 泰罗管理理论的代表著作是()。

A.管理理论的丛林

B.科学管理原理

C.有效的管理者

D.人的动机理论

答案如下：

第13题、 [单选题] ()是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。

A.企业战略

B.经济环境分析

C.销售预测

D.人力资源需求预测

答案如下：

第14题、 [单选题] 关于授权的说法错误的是()。

A.授权就是分权，分权就是授权

B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性

C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高

D.不可越级授权

答案如下：

第15题、 [单选题] 古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性()

A.领导职能

B.计划职能

C.控制职能

D.组织职能

答案如下：

第16题、 [多选题] 从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为()

A.职业化管理人员

B.非职业化管理人员

C.知识分子

D.干部

E.勤杂人员

答案如下：

第17题、 [多选题] 决策者所面临的环境状态包括()

A.确定性

B.风险性

C.不确定性

D.结构问题

E.以上都正确

答案如下：

ABC

第18题、 [多选题] 计划分两部分()

A.目的(What，要完成什么?)

B.手段(How，如何完成?)

C.确定人员配置

D.实施控制

E.团队沟通

答案如下：

第19题、 [多选题] 从计划内容的详尽程度来划分，可分为()和()

A.综合性计划

B.专业性计划

C.指向性计划

D.具体性计划

答案如下：

第20题、 [多选题] 下列属于组织的外部环境的是()

A.人力资源

B.组织的经济环境

C.组织的技术环境

D.组织的政治环境

答案如下：

BCD

第21题、 [多选题] 按照控制信息获取的时间点来划分，控制可以分为()。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.管理控制

答案如下：

ABC

第22题、 [多选题] 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。

A.新加入者

B.替代品

C.供应商

D.政府

答案如下：

ABC

第23题、 [多选题] 明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类：()

A.人际关系角色

B.信息传递角色

C.决策制定角色

D.领导角色

E.以上不正确

答案如下：

ABC

第24题、 [多选题] 管理学的研究方法主要包括()

A.归纳法

B.试验法

C.演绎法

D.文献研究法

答案如下：

ABC

第25题、 [多选题] 关于分权制说法错误的是()。

A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层

B.中下层有较多的决策权

C.对下级的控制较多

D.在统一规划下可独立经营

答案如下：

第26题、 [判断题] 同一个领导者不可以根据不同的情境自由选择领导方式，表现出任何领导风格。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第27题、 [判断题] 因为环境是时刻变化的，因此企业的战略也应当是时刻变化的，不应当具有稳定性。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第28题、 [判断题] 计划工作致力于企业的目的或目标的实现。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第29题、 [判断题] 行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，不是影响生产效率的重要因素。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第30题、 [判断题] 根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第31题、 [判断题] 组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第32题、 [判断题] 目标管理是德鲁克的思想。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第33题、 [判断题] 管理学是一门精确的科学。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第34题、 [判断题] 管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第35题、 [判断题] 亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。()

A.正确

B.错误

答案如下：

第36题、 [主观题] 简要说明决策的程序

答案如下：

(1)调查研究经营状况与环境。这是决策的基础。
　　(2)明确经营问题，确定经营目标。这是经营决策的出发点和归宿。
　　(3)拟定可行方案。
　　(4)对方案进行分析、评价和选择。
　　(5)方案的实施与反馈。

第37题、 [主观题] 简述影响管理幅度的主要因素

答案如下：

①职务的性质 ②工作能力强弱 ③工作本身的性质 ④标准化和授权程度 ⑤信息反馈情况

第38题、 [主观题] 简述战略计划的基本特点

答案如下：

①时间跨度大，涉及的范围广；②内容抽象、概括，不要求直接的可操作性；③计划方案的使用往往是一次性的；④计划的前提条件大多是不确定的，计划执行结果也带有很大的不确定性。

第39题、 [主观题] 领导(名词解释)

答案如下：

领导是指激励、引导和影响个人或组织，在一定的条件下，实现组织目标的行动过程。

第40题、 [主观题] 控制(名词解释)

答案如下：

控制，从其最传统的意义方面说，就是按照计划标准来衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差，以确保计划目标的实现。

第41题、 [主观题] 组织工作(名词解释)

答案如下：

组织工作作为一项管理职能，是指在组织目标已经确定的情况下，将实现组织目标所需进行的各项业务活动加以分类组合，并根据管理宽度原理，划分出不同的管理层次和部门，将监督各类活动所必需的职权授予各层次、各部门的主管人员，规定这些层次和部门间的相互配合关系。