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北京交通大学交通运输专业《企业发展战略》作业及答案1试卷及答案大全

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更新时间：2026-04-10

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第1题、 [多选题] 外包战略包括()。

A.生产外包

B.物流外包

C.研发外包

D.营销外包

答案如下：

ABCD

第2题、 [多选题] 霍福尔(C.Hofer)的研究表明，企业最常采用的战略是()。

A.相关多样化战略

B.产品开发战略

C.向前一体化战略

D.渗透战略

答案如下：

第3题、 [多选题] 企业核心竞争力包括()。

A.客户

B.文化

C.专利

D.人才

答案如下：

ABCD

第4题、 [多选题] 企业文化包括()。

A.物质文化

B.理念文化

C.制度文化

D.行为文化

答案如下：

ABCD

第5题、 [多选题] 防御战略作为一种整体战略概念，一般包括()。

A.调整战略

B.放弃战略

C.收获战略

D.清算战略

答案如下：

ABCD

第6题、 [多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.对供应商来说，购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力

答案如下：

第7题、 [多选题] 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()

A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件

C.与生意有关的“传闻”

D.与顾客的交谈

答案如下：

ACD

第8题、 [多选题] 分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有()。

A.总资产周转率

B.速动比率

C.固定资产周转率

D.流动资产周转率

答案如下：

ACD

第9题、 [多选题] 协同效应包括()。

A.经营协同效应

B.财务协同效应

C.管理协同效应

D.市场协同效应

答案如下：

ABC

第10题、 [多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?()

A.当供应商出售的是日用品时

B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者

D.当他们有能力进行后向整合时

答案如下：

第11题、 [判断题] 评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况客观公共地分析的。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第12题、 [判断题] 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第13题、 [判断题] 企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第14题、 [判断题] 经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第15题、 [判断题] 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第16题、 [判断题] 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第17题、 [判断题] 一个企业的使命包括企业目标。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第18题、 [判断题] 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第19题、 [判断题] 一个企业的使命包括企业宗旨。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第20题、 [判断题] 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第21题、 [判断题] 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第22题、 [判断题] 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第23题、 [判断题] 战略实施的模式有指挥型、变革型、合作型、文化型和混合型。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第24题、 [判断题] 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第25题、 [判断题] 环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第26题、 [判断题] 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第27题、 [判断题] 市场细分的实质是需求的细分。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第28题、 [判断题] 组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第29题、 [判断题] 企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第30题、 [判断题] 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第31题、 [判断题] 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第32题、 [判断题] 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第33题、 [判断题] 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第34题、 [判断题] SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第35题、 [判断题] 企业转向是指企业改变自己的经营目标。()

A.错误

B.正确

答案如下：

第36题、 [单选题] 纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。

A.向前一体化

B.向后一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

答案如下：

第37题、 [单选题] 大多数市场挑战者的目标是()。

A.扩大市场份额

B.树立品牌形象

C.垄断市场

D.建立企业文化

答案如下：

第38题、 [单选题] 规模经济是指()。

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加

B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少

C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变

D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低

答案如下：

第39题、 [单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。

A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复

B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额

D.产品需求，竞争者的盈利率

答案如下：

第40题、 [单选题] 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用()战略较好。

A.差异化战略

B.集中战略

C.成本领先战略

D.一体化战略

答案如下：

第41题、 [单选题] 战略管理是企业()管理理论。

A.市场营销

B.职能管理

C.最高层次

D.经营管理

答案如下：

第42题、 [单选题] 所谓差异化战略，是指为使企业产品与()产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.原产品

B.竞争对手产品

C.本企业产品

D.同行业产品

答案如下：

第43题、 [单选题] 生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与()的组合战略。

A.新产品

B.新市场

C.现有产品

D.现有市场

答案如下：

第44题、 [单选题] 在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与()组合而成的战略。

A.原在市场

B.相关市场

C.新兴市场

D.新产品

答案如下：

第45题、 [单选题] 环境中的法律政策因素表现在()。

A.社会中不同种族群体的政治取向

B.社会中不同政治团体的技术价值观

C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果

D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。

答案如下：