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更新时间:2026-04-10
西安交通大学工商管理专业《战略管理》作业及答案1提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全,科目内容齐全,答案供学员学习免费使用,助力考试通关!
A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加
B.董事和CEO股权增加
C.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
D.董事会的人员数量在不断增加
A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类
B.把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力
C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
A.扩展进入一个相关行业的方法
B.通过集中于那些给公司带来独特能力的特性,公司可以运用这些优势作为多元化的基础
C.公司产品以某种方式相互关联,拥有一些共同点,寻求融合,即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和
D.强调的是财务问题,而不是融合问题
A.企业文化给员工传达一种认同感
B.企业文化能促使员工对某件事更加努力
C.作为一个社会系统,文化使组织更稳定
D.文化使员工感觉到组织行为,这为员工提供一个参考坐标系,是他们采取恰当行动的指南
A.在公司销售额下降时,企图通过减少投资,削减一些可控费用人为的维持利润
B.在公司销售额下降时,企图通过加大投资,维持公司运转
C.能帮助公司渡过临时困境,但如果维持足够长,会导致公司的竞争地位严重恶化
D.通常是高层管理者被动的、短期的、为了保全自身利益而对环境变化作出的反应
A.企业文化给员工传达一种认同感
B.企业文化能促使员工对某件事更加努力
C.作为一个社会系统,文化使组织更稳定
D.文化使员工感觉到组织行为,这为员工提供一个参考坐标系,是他们采取恰当行动的指南
A.两者都成功,则实现增长和市场占有率目标,并能获利
B.战略制定成功,战略实施失败,则后者会妨碍前者发挥作用
C.战略制定失败,战略实施成功,则该战略一定会失败
D.两者都失败,则该战略一定会失败
A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来
B.公司即没有面临明显的机会和威胁,也没有出现大的优势和劣势
C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
D.公司具有合理的盈利,产品占据稳定的市场空隙
A.正确
B.错误