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更新时间:2026-04-10
2017年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全,科目内容齐全,答案供学员学习免费使用,助力考试通关!
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
A.冒险业务
B.理想业务
C.成熟业务
D.困难业务
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
A.产品线定价
B.备选产品定价
C.产品束定价
D.副产品定价
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.独立品牌战略
A.事中控制方式
B.事后控制方式区
C.事前控制方式
D.全员控制方式
A.200
B.150
C.100
D.50
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撇脂战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
A.950
B.1350
C.2250
D.3375
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
A.股东大会应当每年召开两次
B.股东大会的表决实行一人一票
C.股东可以委托代理人出席股东大会
D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过
E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权
A.决定公司内部管理机构的设置
B.决定公司合并、分立和解散
C.制定公司的基本管理制度
D.执行股东会的决议
E.批准公司利润分配方案
A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场
B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率
C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度
D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入
E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率
A.技术开发的重点是产品技术
B.技术来源以模仿引进为主
C.市场开发重点是开拓新市场
D.投资重点是生产与销售
E.风险和收益相对较小
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各薪酬等级的重叠比率
A.内部报酬率大于资本成本率
B.内部报酬率小于资本成本率
C.内部报酬率大于必要报酬率
D.内部报酬率小于必要报酬率
A.有效期至2035年9月16日
B.有效期至2037年7月19日
C.有效期至2027年7月19日
D.有效期满后专利权终止
A.分销渠道为一层渠道
B.分销渠道为二层渠道
C.渠道商选择策略为独家分销
D.渠道商选择策略为选择分销