2021年初级经济师《人力资源管理》密押卷试卷及答案大全

A.遗传

B.环境

C.情境

D.运气

A.外向性

B.愉悦性

C.公正严谨性

D.神经质性

A.认知评价理论

B.詹姆斯一兰格理论

C.动机理论

D.坎农巴德理论

A.被说服者的人格

B.被说服者的心情

C.被说服者的介入程度

D.被说服者的经历

A.个人主义是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的

B.集体主义强调成员应对组织有感情依赖

C.个人主义强调在组织中应重视成员资格

D.集体主义强调成员应忠于本集体的价值观

A.真理为主要追求

B.追求世界的形式和谐，以美的原则评价事物

C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等

D.追求权力、影响和声望

A.足球赛中的球迷

B.一个班的学生

C.电影院的观众

D.同一列车车厢的旅客

A.“门前技巧”

B.“滚雪球”

C.“折扣技巧”

D.“脚在门槛内技巧”

A.团体成员之间有较高的相似性

B.易于分享信息，较少发生冲突，更容易合作

C.有更高的绩效水平

D.不能促进团体变革

A.德尔菲技术

B.阶梯技术

C.具名团体技术

D.爬山法

A.个体的价值观往往是工作态度的具体反映

B.个体的工作态度与其价值观联系不大

C.与其价值观相比，工作态度的稳定性较低

D.工作满意度和工作投入度是工作态度的两个核心指标

A.忠诚和辞职

B.辞职和提建议

C.忽视和辞职

D.忠诚和提建议

A.监控满意度

B.改善沟通

C.释放情感

D.降低离职率

A.日常接触

B.辞职率

C.质量记录

D.事故报告

A.所掌握技术的应用范围

B.在本地居住时间的长短

C.所受教育类型

D.福利因素

A.社会性

B.能动性

C.开发性

D.时效性

A.物质资源

B.人力资源

C.管理资源    

D.组织资源

A.工作实践法适用于所有工作

B.观察法仅适用于中高层管理工作

C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作

D.问卷调查法适用于非操作类工作

A.工作标识

B.工作职责

C.工作权限

D.工作摘要

A.职位说明书的内容并非简单的罗列，是通过客观的内在逻辑形成的一个完整系统

B.职位说明书是以标准化的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件

C.职位说明书在编制完成后就不能再做调整和修改

D.职位说明书又称为岗位说明书或者工作说明书

A.根据劳动时的氧气消耗划分

B.根据能量消耗划分

C.根据劳动时一些心理指标变动情况划分

D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分

A.作业测定是寻找最经济合理的工作程序和操作方法的管理技术

B.方法研究是确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间

C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等方面的浪费

D.工作研究包括工作分析和工作评价两项技术

A.工作强度、工作速度、工作方式及工作持续时间是引发疲劳的最直接的原因

B.不同性别、年龄的个体在同样的环境中对于疲劳的感觉不一样

C.个体的情绪、兴趣、态度不会对疲劳产生影响

D.可以通过作业者的血液、尿液、汗液等成分的变化来判断疲劳程度

A.有激励型的工作设计方法

B.有社会技术系统法

C.激励型的工作设计方法的理论基础主要有人际关系理论和工作特征模型理论

D.现代工作设计非常关注对机器和技术的设计

A.公文筐测试

B.工作样本测试

C.角色扮演

D.无领导小组讨论

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果

C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理是一个完整的管理过程

A.绩效管理与绩效考核是等价的

B.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

C.绩效考核侧重于信息的沟通与绩效的提高

D.绩效管理的主要目的是实现企业绩效与个人绩效的融合

A.图尺度评价法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.关键事件法

A.企业绩效与个人绩效无关

B.薪酬代表了个人对企业的承诺

C.绩效代表了企业对个人的承诺

D.绩效与薪酬的关系体现了等价交换的原则

A.量化标准

B.卓越标准

C.基本标准

D.客观标准

A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

C.绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成

D.结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程

A.外部公平性要求各种企业中的类似职位在薪酬方面基本相同

B.内部公平性要求在同一企业中的不同职位获得的薪酬与各自的贡献成正比

C.个人公平性涉及在同一企业中占据相同职位的人获得的薪酬基本相同

D.员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素

A.薪酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用

B.薪酬无法体现员工的个人价值

C.薪酬有助于强化良好的企业文化

D.薪酬可能会阻碍企业的变革

A.薪酬

B.内在薪酬

C.外在薪酬

D.福利

A.混合策略

B.市场领先策略

C.市场跟随策略

D.市场滞后策略

A.混合匹配福利计划

B.附加福利计划

C.标准福利计划

D.核心福利计划

A.企业自愿，并自主选择管理运作方式

B.企业年金采用个人积累制，实行个人自保

C.政府对企业年金承担直接责任

D.企业年金有较强的激励作用

A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练

B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练

C.它的优点是具有现实性和即时性

D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难

A.专业知识培训

B.操作技能培训与开发

C.基础知识教育

D.价值观及企业文化塑造

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

A.服务期限

B.用人单位就服务期限内对劳动者提供培训、其他额外福利待遇

C.劳动者违约责任

D.培训费用

A.病假工资不低于当地最低工资的75％

B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200％的工资报酬

C.职工连续工作满两年可享受带薪休假

D.孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理

A.情绪衰竭

B.人格解体

C.动机减弱

D.个人成就感丧失

A.劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两个方面

B.劳动保护包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护

C.劳动保护不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作

D.劳动卫生可以防范职业病的发生

A.某企业的财务经理

B.家庭保姆

C.未取得就业许可证的外国人

D.农业劳动者

A.《1983年残疾人职业康复和就业公约(第159号)》规定，会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策

B.《1973年准予就业最低年龄公约(第138号)》规定准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁

C.《消除就业和职业歧视公约》规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视

D.《1973年准予就业最低年龄公约(第138号)》如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁

A.14

B.15

C.16

D.18

A.1.5％

B.2％

C.2.5％

D.3％

A.公共就业服务机构提供职业介绍服务可以收取费用

B.设立职业中介机构无须向劳动行政部门申请行政许可

C.职业中介机构提供职业中介服务不成功的，应当向劳动者退还中介服务费

D.各级地方人民政府和有关部门举办的招聘会可以向劳动者收取费用

A.刚参加工作的大学毕业生

B.利用业余时间勤工俭学的在校学生

C.实习生

D.家庭聘请的小时工

A.劳动者个人信息

B.就业类型

C.就业所属行业

D.就业单位

A.1

B.2

C.3

D.6

A.劳动者应当自行办理社会保险登记

B.劳动者可以自选社会保障号码

C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记

D.个人社会保障号码为公民身份号码

A.10

B.15

C.30

D.60

A.5

B.10

C.15

D.30

A.1

B.2

C.2．5

D.3

A.60天／季

B.62天／季

C.62.5天／季

D.65天／季

A.基本权利

B.核心权利

C.内涵权利

D.外延权利

A.操作简单易行

B.以产品质量合格率作为考核标准

C.补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用

D.按安全生产的情况给予奖励

A.防暑降温费

B.已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴

C.职工疗养费用

D.独生子女费

A.冲突期

B.规范期

C.产出期

D.结束期

E.萌芽期

A.工作满意度是多维的

B.将工作分解为许多因素，总体满意度由每个因素的满意度累加而得

C.常用的工作满意度的因素包括社会地位

D.进行满意度调查时不要遗漏重要的因素

E.对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的

A.员工在一个维度上的高满意度可以用来抵消其在另一维度上的低满意度

B.满意度是不断变化的，但它的下降比上升要缓慢

C.员工工作之外的环境也会间接地影响其对工作的感情

D.工作满意度具有一定的稳定性

E.工作满意度与生活满意度无关

A.情感承诺高的员工组织安排的工作会全身心的投入

B.情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度

C.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则

D.规范承诺高的员工绩效非常突出，对工作充满热情

E.继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心

A.教育

B.培训

C.劳动力迁移

D.新机器设备引进

E.办公环境优化

A.新企业成立

B.新的职位产生

C.新技术、新方法、新工艺或新系统出现时

D.反馈调整

E.离职率偏高

A.招募范围

B.招募规模

C.招募公告

D.招募渠道

E.招募时间以及招募预算

A.它把一群彼此不熟悉的人放在一起，让他们通过讨论选出一位领导者

B.作为评价者的专家并不参与讨论，只是在不干扰讨论的地方进行观察

C.它可以考查参加讨论者的组织协调、口头表达以及人际交往等方面的能力

D.它是评价中心技术的组成之一

E.它主要运用于对管理类候选人的甄选

A.心理运动能力

B.人格特征

C.管理技能

D.人际关系技能

E.身体能力

A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系

B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节

D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效

E.绩效管理人员配置和甄选的依据

A.工作能力的高低

B.工作任务完成周期

C.工作性质

D.工作效率的高低

E.奖金发放周期

A.在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分，因此，在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位作更为细致的划分

B.在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大

C.在变动差异比率法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大

D.在恒定差异比率法中，各职位等级中的最高点之间的差相等

E.划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异

A.它适用于企业中较高层次的管理者

B.它是一种较先进的训练高级管理意识与能力的方法

C.它不如案例研讨法生动、具体

D.它的设计难度大且实施费用昂贵

E.它能使学员在决策过程中面临很多模拟现实的管理矛盾

A.企业安排职工在端午节期间工作，可以安排补休而无需支付加班费

B.企业可以自行实行综合计算工时制度

C.企业因生产需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间

D.企业实行不定时工作制，须经劳动行政部门审批

E.企业应当保证劳动者每周至少休息2日

A.建立劳动关系应当依法签订劳动合同

B.劳动是劳动关系的基础和实质

C.只有劳动者同用人单位之间通过劳动合同约定在劳动过程中发生的社会关系，才属于劳动关系

D.劳动关系双方当事人形成提供劳动力与使用劳动力的关系

E.劳动法只调整劳动关系

A.妇女就业平等权

B.少数民族劳动者就业平等权

C.青少年就业平等权

D.农村劳动者进城就业平等权

E.残疾人就业平等权

A.订立固定期限劳动合同

B.变更劳动合同约定的内容

C.约定多次试用期

D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他劳动合同终止条件

E.不订立书面劳动合同

A.合法

B.诚实信用

C.平等自愿

D.等价交换

E.协商一致

A.工资支付项目

B.工资支付水平

C.工资支付形式

D.工资支付对象

E.工资支付政策

A.安排女职工从事矿山井下劳动，国家规定的第四级体力劳动强度的劳动或者其他禁忌从事的劳动的

B.安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业或者国家规定的第四级体力劳动强度的劳动的

C.安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动或者孕期禁忌从事的劳动的

D.安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的

E.女职工生育享受产假少于国家规定假期的

A.正式

B.规范

C.非正式

D.松散

A.链状

B.簇式

C.环状

D.交错

A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的

B.会造成管理者沟通中的失误

C.小道消息通常是百害而无一利

D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情

A.具有一定的准确性

B.传播速度极快

C.难以防止

D.管理者可以阻止不应有的谣言

A.不合理

B.不经济

C.稳定的

D.易变的

A.方法研究

B.战略研究

C.时间研究

D.薪酬研究

A.过程分析

B.作业分析

C.动作分析

D.时间分析

A.预定动作时间标准法

B.单元时间研究

C.标准资料法

D.秒表时间研究法

A.人员的招聘

B.员工的培训

C.建立客观、简洁的绩效优化体系

D.员工的晋升

A.信息的沟通和绩效的提高

B.绩效的识别、判断和评价

C.员工个人能力的发展

D.绩效计划的制定

A.应设定尽量多的考核指标

B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标

C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

D.考核指标的确定过程要加强员工的参与

A.指标评价标准的压力要适度

B.指标评价标准一经制定，不能改变

C.指标评价标准要有一定的稳定性

D.指标评价标准是一种被期望达到的水平

A.公平性

B.自主性

C.经济性

D.合法性

A.内部合理，外部比较不合理

B.内部不合理，外部比较合理

C.内、外部都不合理

D.内、外部都合理

A.企业的业务性质与内容

B.企业的经营状况及支付能力

C.当地生活水平

D.公司所处的地理位置

A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用

B.薪酬可以体现员工的个人价值

C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化

D.薪酬政策可以改善经营绩效

A.公司与李某必须在2019年2月28日前订立书面劳动合同

B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同

C.公司与李某应当在2019年3月31日前订立书面劳动合同

D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同

A.公司应自2019年3月1日起向李某支付两倍工资

B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资

C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资

D.公司应当自2019年4月1日起向李某支付两倍工资

A.公司可以随时与李某终止劳动关系

B.公司不得与李某终止劳动关系

C.公司如在2019年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系

D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系的问题

A.公司与李某终止劳动关系，无须给予李某经济补偿

B.因李某不同意订立书面劳动合同，如公司在2019年3月20日书面通知李某终止劳动关系，公司无须给予李某经济补偿

C.因公司未与李某订立书面劳动合同，如李某要求终止劳动关系，公司应当给予李某经济补偿

D.只要公司提出与李某终止劳动关系，公司就应当给予李某经济补偿