2021年一级建造师《建设工程项目管理》密押卷试卷及答案大全

A.业主方项目管理主要在施工阶段

B.业主方的投资目标指的是项目的总投资目标

C.质量控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方的进度目标指的是各里程碑事件目标

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.项目管理任务分解

D.分析组织管理方面存在的问题

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

A.管理工作流程组织

B.设计工作流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.物质流程组织

A.整合多方面专家的意见

B.对项目进行风险分析

C.对项目进行组织策划

D.定义项目开发或建设的任务和意义

A.CM发包

B.分包

C.再分包

D.转包

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，不能由施工总承包管理单位负责支付

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

A.项目管理规划大纲

B.类似项目经验资料

C.项目资源和条件

D.有价值的历史数据

A.施工环境及施工条件属于工程概况的内容

B.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案的内容

C.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

D.技术经济指标用以衡量施工的水平

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

A.沟通主体

B.沟通介体

C.沟通客体

D.沟通渠道

A.气象条件

B.事故防范措施和计划

C.设计人员和监理工程师的能力

D.工程勘测资料

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本计划

A.按成本组成编制成本计划

B.按项目结构编制成本计划

C.按工程实施阶段编制成本计划

D.按工程性质编制成本计划

A.办公费

B.折旧费

C.住房公积金

D.燃料动力费

A.收集成本数据，检测成本形成过程

B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

C.目标考核，定期检查

D.制定对策，纠正偏差

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

A.效率高，进度较慢，投入延后

B.效率较低，进度较快，投入超前

C.抽出部分人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

A.相关性

B.重要性

C.一惯性

D.分期核算

A.由于产量增加50元，成本增加21300元

B.由于单价提高40元，成本增加35020元

C.实际成本与目标成本的差额为56320元

D.由于损耗下降3％，成本减少9600元

A. 项目设计阶段

B. 整个项目实施阶段

C. 项目施工阶段

D. 整个项目决策阶段

A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

B.在确保工程质量和成本的前提下，控制工程的进度

C.在确保工程质量和成本的前提下，保证安全文明施工

D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

A.进行进度计划系统结构分析

B.进行项目结构分析

C.编制各级进度计划

D.确定工作编码

A.里程碑计划

B.横道图计划

C.双代号网络计划

D.单代号搭接网络计划

A.网络计划的调整，必须定期进行

B.当实际进度比计划进度拖后时，在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小的工作缩短其持续时间

C.当实际进度比计划进度拖后时，在尚未完成的关键工作中，选择费用高的工作缩短其持续时间

D.任何情况下都不允许增、减工作项目

A.工作D的ES为2

B.工作G的FF为2

C.工作F的FF为1

D.工作H的FF为1

A.6和8

B.6和12

C.7和8

D.7和12

A.对后续工作及总工期均有影响

B.对后续工作及总工期均无影响

C.影响后续工作，但不影响总工期

D.影响总工期，但不影响后续工作

A.分析影响工程进度的风险

B.制定项目进度控制的工作流程

C.选用有利的设计和施工技术

D.建立进度控制的会议制度

A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查

D.在质量方面指挥和控制组织的协调的活动

A.加强施工过程中的预警与监控

B.制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案

C.建立统一的现场施工组织系统

D.严格执行施工平面规划和施工纪律

A.分层次规划原则

B.动态控制原则

C.目标分解原则

D.质量责任制原则

A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并可马上重新提出认证申请

A.以顾客满意为宗旨

B.提倡预防为主

C.提倡科学管理

D.领导不参与质量方针的制定

A.作业技术交底

B.作业质量的自检自查

C.专职管理人员的质量检查

D.见证取样送检

A.施工人员

B.材料设备

C.施工环境因素

D.施工机械

A.现场施工准备

B.施工技术准备

C.测量控制准备

D.施工平面控制

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.设计修改和技术变更通知

A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控

B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定

D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.建设单位现场代表

A.限制使用

B.返工处理

C.报废处理

D.加固处理

A.验收

B.保证

C.监督

D.规范

A.执行工程建设强制性标准的情况

B.对工程项目进行质量评定

C.对工程项目结算情况进行监督

D.对建筑材料检验进行监督

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

A.工程总概算

B.施工图预算

C.详细可研报告

D.招标文件

A.协调性

B.持续性

C.多变性

D.经济性

A.①—④—②—③—⑤

B.①—③—④—②—⑤

C.①—③—②—④—⑤

D.①—④—③—②—⑤

A.冗余安全度治理原则

B.单项隐患综合治理原则

C.重点治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

A.工伤保险；意外伤害保险

B.医疗保险；意外伤害保险

C.意外伤害保险；工伤保险

D.意外伤害保险；商业保险

A.总监理工程师

B.项目经理

C.业主

D.安全工程师

A.安全宣传教育措施

B.职业卫生措施

C.辅助用房及设施

D.生产安全事故处理措施

A.30

B.45

C.60

D.15

A.50

B.55

C.70

D.75

A.3

B.2.5

C.2

D.1.8

A.工程量及价格

B.招标人须知

C.中标通知书

D.双方代表共同签署的合同补遗

A.国际竞争性招标

B.国内竞争性招标

C.有限国际招标

D.询价采购

A.招标人所规定的投标截止日就是评标结束的日期

B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的

C.超过该日期之后就会被视为无效投标

D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

A.项目业主的情况

B.承包工程的价格内容

C.违约责任的条款

D.承包工程的进度要求

A.报请物价主管部门确定

B.参考国家定价确定

C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

D.由供需双方协商确定

A.协议书

B.中标通知书

C.劳动报酬及支付

D.工程报价单或预算书

A.由发包人承担费用损失，由发包人承担工期损失

B.由承包人承担费用损失，由发包人承担工期损失

C.由发包人承担费用损失，由承包人承担工期损失

D.由承包人承担费用损失，由承包人承担工期损失

A.7

B.14

C.21

D.28

A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制

B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制

C.对业主而言，这种合同计价方式风险很大，没有优点

D.该计价方式不宜用于施工总承包管理模式

A.业主有权力先做修改再评标，以总价作为最终报价结果

B.业主没有权力先修改后评标，可以宣布该投标人废标

C.业主没有权力先修改后评标，可以请该投标人再报价

D.业主有权力先做修改再评标，以单价为准调整总价

A.CIP保险能实施有效的风险管理，解决所有的风险问题

B.工程一切险投保对象是工程本体，投保时应以承发包双方名义共同投保，国内工程通常是由承包人办理

C.第三者责任险一般附加在工程一切险中

D.承包商在工地的财产损失，属于第三者责任险的赔偿范围

A.增加人员投入属于合同实施偏差处理的经济措施

B.合同实施的偏差分析包括产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析和合同变更分析

C.取消合同中的一项工作，该项工作转由他人实施，这是属于工程变更的范围

D.承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更

A.承包人与发包人之间的索赔

B.承包人与分包人之间的索赔

C.分包人和发包人之间的索赔

D.承包人和保险人之间的索赔

A.实际费用法

B.总费用法

C.预算费用法

D.修正的总费用法

A.发包人

B.监理人

C.发包人和承包人共同

D.发包人和监理人共同

A.项目管理工作的对象分类

B.项目实施的工作过程

C.项目管理工作的任务分类

D.按信息内容的属性分类

A.提高工程质量

B.有利于工程维护

C.确保工程使用安全

D.满足最终用户的使用功能

E.有利于降低工程运营成本

A.工程计划文件

B.工程施工合同和招标投标文件

C.工程设计文件

D.项目部人员配置

E.工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件

A.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

C.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意

E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意

A.参与组织对项目各阶段的重大决策

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.主持项目管理机构工作

E.制定内部计酬办法

A.人力资源的选择

B.编制人力资源需求计划

C.订立劳务分包合同

D.编制人力资源配置计划

E.进行教育培训和考核

A.编写施工招标文件

B.准备建设工程施工招标条件

C.参与施工合同的商签

D.协助业主办理招标申请

E.组织建设工程施工招标的工作

A.利用施工组织设计降低材料的库存成本

B.确定合理详细的成本管理工作流程

C.加强施工任务单管理

D.确定施工设备使用方案

E.编制成本控制工作计划

A.在时标网络图上按月编制的

B.利用时间—成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制的

D.利用时间—进度累积曲线表示

E.利用进度—成本累积曲线表示

A.会审后的施工图纸

B.初步设计批复

C.施工组织设计

D.材料预算价格

E.现行的预算定额

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

A.会计核算和统计核算的范围广

B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广

C.业务核算的范围比统计核算和会计核算广

D.会计核算是价值核算

E.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算

A.肯定型网络计划

B.随机型网络计划

C.分级型网络计划

D.事件型网络计划

E.非肯定型网络计划

A.工作①→③的总时差等于自由时差

B.工作①→④的总时差等于自由时差

C.工作②→⑤的自由时差为零

D.工作⑤→⑦为关键工作

E.工作⑥→⑦为关键工作

A.第6天结束检查时，工作B的实际进度不影响总工期

B.第6天结束检查时，工作D的总时差尚有2天

C.第10天结束检查时，工作E的实际进度会影响总工期

D.第10天结束检查时，工作C的实际进度影响工期1天

E.在第6天到第10天内，工作D的实际进度加快1天的

A.节点编号有误

B.工作代号重复

C.多个起点节点

D.多个终点节点

E.存在循环回路

A.缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间

B.缩短后的持续时间不能大于其最短持续时间

C.缩短持续时间的工作不能变成非关键工作

D.缩短持续时间的工作能变成非关键工作

E.缩短后对非关键工作无影响

A.按时支付工程款项

B.设立提前完工奖

C.拖延完工予以处罚

D.编制进度控制工作流程

E.定义项目进度计划系统的组成

A.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险

B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

C.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补

D.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案

E.在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付

A.质量风险的形成过程及危害

B.项目质量风险管理方针、目标

C.质量风险识别和评估结果

D.质量风险应对策略和具体措施

E.相应的资源准备计划

A.施工过程中的薄弱环节

B.对上道工序有较大影响的下道工序

C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D.技术难度大的工序或环节

E.用户反馈指出的不良工序

A.地基与基础

B.装饰装修

C.主体结构

D.环境保护

E.节能工程

A.根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》的定义，工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格

B.某工程质量事故造成人员死亡25人，则该事故属于重大事故

C.某工程质量事故造成直接经济损失1.1亿元，则该事故属于特别重大事故

D.由于工程负责人放松或不按质量标准进行控制和检验而造成的质量事故属于指导责任事故

E.按事故责任分类，可将工程质量事故分为人为责任事故、意外责任事故、自然灾害事故

A.Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态

B.Ⅰ级预警一般用蓝色表示

C.Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段，用橙色表示

D.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁

E.Ⅳ预警一般用黄色表示

A.为保持卫生整洁，施工现场宿舍内不应设置垃圾桶

B.食堂的燃气罐应单独设置存放间

C.施工现场宿舍使用通铺

D.施工现场宿舍内的床铺不得超过2层

E.施工现场有法定传染病时，应及时进行隔离

A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的成本计算

B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.变动劳务报酬(含管理费)

D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

E.固定劳务报酬(含管理费)

A.审核施工分包人资质条件

B.检查施工承包人的试验室

C.验收隐蔽工程、分部分项工程

D.组织工程竣工验收，签署竣工验收意见

E.视具体情况直接签发工程暂停令和复工令

A.可由担保公司提供担保

B.担保的额度为工程合同价总额的10％

C.实行分段滚动担保

D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位

E.支付担保是招标人要求中标人提供的担保

A.合同的法律基础

B.承包人的主要任务

C.发包人的责任

D.违约责任

E.工程项目的经济效益研究

A.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是项目监理机构

B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核

C.工程施工的分包是国内目前非常普遍的现象和工程实施方式

D.分包单位就分包工程的施工质量直接向业主负责

E.应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，进行对口管理

A.信息的编码体系和编码

B.信息输入输出模型

C.工程档案管理制度

D.各种报表和报告格式

E.信息应用效果分析